TALLER GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS

 

TALLER: GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS

La gestión ágil de proyectos es un enfoque iterativo para planificar y guiar los procesos del proyecto.

El Método de Gestión Ágil, a diferencia de un enfoque tradicional, fija tiempo, costo y calidad en las fases iniciales de un proyecto

Promueve activamente la confianza y la cercana cooperación entre la empresa y los desarrolladores, y les da la visibilidad continua de lo que está sucediendo en el negocio

Combina el conocimiento de metodologías de gestión más tradicionales con las metodologías ágiles, para adaptarlas de forma mejor a un entorno empresarial cambiante.

Mejora el tiempo de salida al mercado y proyecta las tasas de éxito, acelerando al mismo tiempo los resultados

TEMATICAS

  • Los 8 principios del Método Ágil
  • Filosofía AGIL
  • Ciclo de vida del Proyecto (Proceso)
  • Productos definidos, roles y responsabilidades (Personas)
  • Técnicas recomendadas (Prácticas)

BENEFICIOS

  • Proporciona un enfoque que ofrece agilidad, pero conserva los conceptos de proyecto, entrega de proyecto y gestión de proyecto
  • Permite a las organizaciones obtener los beneficios de un enfoque ágil, sin introducir riesgos innecesarios
  • Para una organización/persona, que es nueva en la gestión de proyectos y quiere entregar proyectos ágiles de una manera controlada, este modelo, proporciona una guía suficiente para permitir una gestión y entrega exitosas
  • Combina un uso eficaz de los conocimientos de las personas que componen el equipo, junto con las técnicas

¿DÓNDE ?

Nercube, Mendoza 188 sur , 2° piso

¿CUÁNDO?

Miércoles 14 de Marzo de 19:00hs a 20:30hs

CONSULTAS E INSCRIPCIONES EN:
carolina.hernandezcorona@gmail.com

 

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